Margreeth Kloppenburg

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Home
  • Professioneel
    • Spreker
    • Onderzoeker
    • Publicist
    • Senior trainer
    • Adviseur MT’s
  • Publicaties
    • Columns
    • Essays
    • Artikelen
    • Boeken
    • Opinies
  • Over Margreeth
    • Margreeth Kloppenburg
    • Workshop & training
    • Wie zijn klant?
    • Wat zeggen mijn klanten?
  • Benoemingen
    • Associé Stichting Beroepseer
    • Voorzitter Bestuur Faculty Ethiek, cultuur en gedrag van de Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants
  • Contact

Margreeth Kloppenburg 8 juni 2015

Opinie – Collegiale zorg Noorlander

margreeth-ava-vierkant-0768Op een dag staat er een jongetje bij de waterkant met aan zijn hengeltje een hele grote vis. Zijn vriendjes, in een kring om hem heen, kijken bedremmeld naar hun eigen emmertjes met daarin veel kleinere visjes. “Denk erom, jongetje, zo zegt een van de grotere jongens, kun jij dat wel aan, zo’n dikke vis?”. Maar ze helpen hem niet.

Het jongetje ziet de jaloezie vermengd met opwinding op de gezichten, laat zich niet kennen en trekt uit alle macht de vis op het droge. Dan glijdt hij uit, breekt zijn hengel en legt ook nog de vis, zwaar gehavend, het loodje. Uitgeput ligt hij aan de waterkant. Zijn vrienden zijn ineens spoorloos verdwenen met hun eigen emmertjes met vis. Dan ziet hij naast zich een donkerblauw uniform.

Op 8 maart lag bij mij het FD op de ontbijttafel met daarin het artikel en de foto van jullie vakgenoot, Marco Noorlander. Ik weet niet hoe het voor jullie is, maar ik krijg er een naar gevoel bij als ik die foto zie en de tekst lees. Het is vooral de laatste regel van de tekst die ik meer malen heb gelezen om te kijken of die nu ironisch bedoeld is of niet. De regel is: “Binnen KPMG is Noorlander volgens Klinkenberg gewaarschuwd niet te veel hooi op zijn vork te nemen. Heel collegiaal hadden ze hem gezegd: ‘Denk erom, Marco, kun je je verantwoordelijkheid wel waarmaken?’.”

Allereerst: ik weet, het is een bericht in een krant, ik weet dus niet of dit werkelijk zo is gezegd, maar laten we aannemen dat collega’s dit zo gezegd zouden hebben. Dan komt deze opmerking op mij allesbehalve collegiaal over; vandaar dat ik maar heb zitten herlezen om te kijken of de journalist hier (onbedoeld?) grappig was.

Het geeft ons een inkijkje in de impliciete normen van een organisatie. Een organisatie waar het aantal coöperaties in je portefeuille bepalend is voor wat je voorstelt. Opnieuw, dit noemt het FD als voorbeeld. Een norm waarbij, als je wilt meedoen met de grote jongens, je moet laten zien dat je het spel van de grote vissen beheerst. Het gaat om scoren, targets halen, grote klanten, aanzien. Of zoals een directeur van een grote financiële dienstverlenende organisatie in een interview tegen mij zei: “Ze (vakmensen) moeten wel beren kunnen schieten!” Dat zit niet zo ver bij vissen vangen vandaan wat mij betreft, qua overbodige hobby’s.

Zo’n norm strekt verder dan het individu, de norm krijgt betekenis doordat meer mensen daar naar handelen. En dus ligt daar een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het in stand houden van die norm.

En als het misgaat, sta je – voordat je het goed en wel doorhebt – compleet alleen (nou ja, met een advocaat ten overstaan van een bataljon aanklagers).

Is Noorlander een boef? Ik denk het niet. Heeft hij zitten slapen? Misschien, dat zal dan vastgesteld worden. Maar mijn inschatting is dat het een aardige, kundige (en nu totaal gebroken) man is die gestuwd door scoringsdrift in de professionele gelederen, wellicht verblind door de eer die hem ineens toekwam, met een gebroken hengeltje en dode vis alleen langs de waterkant achterblijft en nu opdraait voor iets waar meer mensen binnen het systeem verantwoordelijk voor zijn.

Ik hoop voor hem dat het FD hier niet goed geciteerd heeft en dat zijn (oude) team hem steunt of hij nu wel of niet fout zit. Vooralsnog komen het plaatje en de citaten akelig eenzaam over.

De vraag die ik dan ook overhoud aan dit verhaal is: hoe is dit voor jullie als vakgenoot en medemens?

Deze opinie verscheen op 11 maart 2013 in accountant.nl

Categorie: opinie & column, Opinies

Contact?

Bel 06 – 54 730 464
Of stuur een e-mail naar: margreeth@eerlijkscoren.nl

Wat ik u kan bieden:

  • Spreker
  • Publicist
  • Adviseur MT’s
  • Senior trainer
  • Onderzoeker

Laatste berichten

Column Jubileumnummer Verstegen Accountants

Interview Accountantsmagazine

Interview Accountant oktober 2021 over Auditpedia

Karakter, van de nood een deugd maken

De rvc moet onafhankelijkheid aanmoedigen

Recente opdrachtgevers

  • Inspectie van het Onderwijs
  • VvAA
  • NOAB
  • Koninklijke Beroepsorganisatie van Accountants
  • Nyenrode Business University
  • NS
  • Rabobank
  • Belastingdienst
  • EY
  • Astra Zeneca
  • De Nederlandsche Bank
  • DAS Rechtsbijstand
  • UWV
  • Flynth

afgeronde opdrachten

2019 Dagvoorzitter Regiotour Flynth
2019 Organisatie en uitvoering vakdag UWV
2018 Opdracht begeleiding organisatie Service Apotheek
2018 Opdracht begeleiding organisatie AstraZeneca
2018 Lezingen voor Algemene Rekenkamer, Auditdienst Rijk, Grant Thornton
2017 Publicatie Artikel 5, de beroepseer van de accountant
2016 Workshops en bijdrage ledendag over Integriteit voor Nederlandse Orde van Administratie -en Belastingdeskundigen
2016 NS Team Corporate Audit Risk Management
2016 The Accountables voor Nyenrode Business University
2015 Eindredactie Nationaal Onderzoek Risicomanagement door PWW, Nyenrode, RUG en NBA
2014 Adviseur Consultancy firma HKP
2014 Adviseur Inspectie van het Onderwijs- begeleiding strategie en communicatie

klanten over mij

Vrolijk, confronterend en los

Verfrissend, gedreven en met humor

Sterke persoonlijkheid, authentiek, scherp en geestig

Begenadigd spreekster over integriteit

Energiek, kundig en praktisch

Lees hier alle credentials

  • LinkedIn
  • Twitter

© 2023 Margreeth Kloppenburg · ontwerp gebr.nl & Met ♡ gemaakt door RaketNet